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    工裝ERP勞務成本如何有效管控

    成本管控

    ERP管理軟件可以說是各行各業最熟悉的辦公系統,通過管理軟件實現數字化辦公。工裝項目ERP管理軟件主要為我們解決成本管控的大難題,其中勞務成本的管控通過電腦PC端與手機微信移動端同步管理,將項目勞務成本控制在可控范圍內,同時為我們統計實際支出與所占比例,讓管理者隨時都可查看相關成本支持的詳細數據。

    首先我們通過ERP勞務總成本計劃的設定,將勞務成本計劃針對每個單項進行進行鎖定,為保證項目運行中勞務成本支出均在總計劃范圍內進行申請與支付,如超出計劃成本系統自動進行預警。

    項目勞務成本管理

    關于勞務二次成本的管理通過項目勞務進度款申請、勞務支付審批、勞務結算審批等環節實現項目運行中的勞務款申請與撥款。

    勞務二次成本管控

    勞務費計劃實際動態報表系統自動根據勞務支付情況自動進行統計,我們可通過統計報表清晰地了解勞務費在當前時間節點他的累計進度、累計支付、已支付比例等數據。

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